应邀参加之江商学院学员企业、INPARK（印派）科技的年会。
开场有个小视频：一只小小的蝴蝶不断撞击厚厚的玻璃窗，一次二次三次……最后终于破窗而出，展翅飞翔。
INPARK（印派）科技是一家提供共享停车服务的公司。共享停车无疑是一个极好的主意，理论上，它在不增加车位的情况下，能够有效缓解城市的停车难。但事实上，要真正推广出去，却是难上加难。
就像小小的蝴蝶，要撞破厚厚的玻璃窗，几乎不可能。但是，INPARK团队没有放弃，终于在年开始突破，在全国10多个城市进行试点。
不知谁说过，没有半夜在被窝里流过泪的创业者，不会是成熟的创业者。这不，年会现场创始团队一员在台上回想4年来的不易就流下了眼泪。
年，创业难；尤其是面向政府部门的创业公司，更不容易。有技术，没关系，要让政府部门应用，在如今的大环境下，尤如走蜀道，“难以上青天”。即使业务做进去了，也是一大堆应收款。所以有投资机构不愿投TOG（面向政府业务）的公司。
但对众多创业公司而言，最难的还是融资。同样是一家我们商学院的学员公司，年底就开始接触投资机构，其中有一家国内老牌的知名投资机构对其意向很大。想不到，来来往往半年，到年年中了也没有多大进展；后来，终于在不断压价的情况下达成投资意向，再后来投资方又提出苛刻条件，创始人也无奈接受了；可等了几个月，的秋天也过去了，最后还是没有投资。眼看公司现金流不足，于是一方面向内挖潜，一方面调头找别的机构。可哪有那么快呢？好在年底公司收入上来，收支可以基本持平了。否则公司就危险了。
过去一年，因为轻信一家投资机构、最后又被“放鸽子”而导致公司处于危险境地的，不在少数！
过去的一年，不少省内外投资机构上门希望我们帮助募资，因为听说我们在浙商中人脉比较广。每碰到这样的人，我都会婉拒，因为身边有闲钱的人真不多啊！
也有一些大公司老总或个人，有钱，但都不愿意对外投资了。不仅如此，有的还把曾经投出去的钱，都在想办法收回来，“只做自己的主业”。
据估计，昔日庞大的浙商股权投资群体，三分之一多因为没有钱退出了；三分之一有钱但不愿对外投资尤其给机构投资；有一定资金且对股权投资依旧有兴趣的，大约只有30%左右的比例了（愿意把钱交给投资机构的比例更低些）。
这对浙江股权投资市场的打击有多大！而P2P这一场无妄之祸，又使投资市场雪上加霜！
好在各级政府给力，组成各种各样的引导基金，部分弥补了民营资本退出留下的空间。但这类资金往往不投早期项目。所以目前融资最难的是没有流水的早期项目！
在这一严峻形势下，业内人士认为，未来只有三类投资机构能活下来：一是以国有资本为主的头部投资机构，实力雄厚；二是具有IP的、大浪淘沙留下来的知名投资机构；三是细分领域的投资机构，以其专业性赢得生存空间。
一方面是募资难，一方面政策不利（税收高），股权投资机构分化、洗牌不可避免。不少投资机构想着把已投项目管好、顺利退出就万事大吉了。
与北、上、深相比，杭州没有大型的民营或国有的投资机构，但过去杭州的创业氛围为什么这么浓？一个重要原因就是浙商群体的“天使投资”。事实上，我们看到不少成长起来的好公司，早期都是几个自然人投资的。所以，政府需要格外支持、保护天使投资人和早期投资机构，而不是视“投资”两字为“洪水”（至今为止，由于受P2P的影响，在杭州注册一家投资公司很难）。
年，无疑是真正的资本寒冬；不仅因为钱少，更因为大家捂紧口袋。
年，这一情况会好转吗？从中央经济工作会议精神看，明年资金面会比较宽松。只是银行的资金，会有多少流入实体经济，多少流入一二级市场？拭目以待。
对创业企业而言，年无论什么形势，都需要未雨绸缪，防患于未然。
一是一定要想办法尽早获取现金流，最好能自己养活自己团队。
二是要尽早和投资机构接触，起码要与5家以上有意向的机构同时对接。
三是公司要有24个月、最好36个月的现金保障。
四是合适的估值，以融到资为最大目标，不要在乎一城一池的得失。
五是专注与坚持。必须聚焦做好一件事；同时再苦再难也要坚持。要善于利用外界资源为自己所用。
这是之江商学院上市加速营学员总结出来的经验，在此分享给更多创业者。
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