为持续稳步推进6S精益化管理，进一步提升医疗服务质量，保障医疗安全。1月19日，医院(娄星区妇幼保健院)举行6S精益管理“三天一层楼”样板科室总结表彰暨第二批推进科室授牌仪式。医院领导班子、各科室负责人、相关科室职工代表参加了会议。
会议现场
医院院长、书记贺军民作总结讲话
医院院长助理、护理部主任兼6S推进办公室主任张春花主持会议
会上，医院管理有限公司顾问师赵光伟对首批6S精益管理样板科室工作开展情况进行了总结
会前，评委组来到妇科、产二科、儿一科、消化内科、宣传科5个首批样板科室进行现场评估打分。
妇科打造6S前后对比
产二科打造6S前后对比图
儿一科打造6S前后对比图
消化内科打造6S前后对比图
宣传科打造6S前后对比图
看到首批6S精益管理样板科室的崭新面貌，评委组纷纷点头称赞。
经过评委们认真严格的评比，产二科荣获金奖，妇科、儿一科荣获银奖，宣传科、消化内科荣获铜奖。
院领导为样板科室代表颁奖后合影
样板科室代表讲话
会上，对新生儿科、儿二科、综合内科、老干科、骨科、产一科、心血管内科、外科等第二批6S精益管理推进科室进行了授牌。
现场授牌
医院院长、书记贺军民对本次6s活动进行了点评与总结，他充分肯定了首批6s样板科室工作人员在打造过程中付出的汗水与辛劳。他指出，各个科室在6s推进的工作中是非常辛苦的，样板科室在老师的帮助、张春花同志的推进、后勤科室的协助下，样板科室上下通力合作，经过了强推期、茫然期、冲刺期、完美期这四个阶段后，在3天时间内取得了非常好的成绩，实属不易。
他表示，6s工作的开展已经取得了三个方面的改善：一是让环境更舒适了；二是服务质量提高了；三是医务人员有成就感。
他强调，医院6s精益管理永远在路上，只能加强，绝不能削弱，有了样板科室的基础以及经验，相信第二批6s精益管理科室会做得更好，请大家克服困难、一鼓作气，挖掘出最大潜力，做出娄星人医的速度，按时完成任务。
第二批6S精益管理推进科室宣誓
编辑
刘嘉
审核
张春花
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