在企业的日常生产经营活动中，经常有举办一些活动的需要，类似周年庆，答谢会，年会等都是很常见的，在举办和谐活动的时候需要进行很多准备活动，比如在活动开始之前要进行整个活动项目的策划工作，然后需要对每个细节流程提出相应的执行方案，还要找会场，进行会场布置等工作。因为这些工作很繁琐，因此很多企业会找专门做活动策划执行公司来帮助自己完成活动的筹备，下面就来给大家讲讲，为了确保活动能够顺利的完成，活动策划执行公司在进行活动筹备的时候应该注意哪些地方
一、活动预算
活动策划很重要的一项工作就是把控活动预算，每家公司给的活动预算都是有限的，想顺利地完成活动策划，就要严格把控活动预选，让每项工作都控制在预算接收的合理范围之内，这就要求活动策划执行公司首先在活动策划之前就要和品牌方面敲定预算的多少和使用方式，只有将预算的细节敲定好之后，才能保证在每个环节都能很好的对预算进行分配和使用。
二、活动流程时间的控制
活动流程的时间把控对于活动策划执行公司来说是一件很重要的工作，因为每场活动的时间都是有限的，想要让活动很好的完成，就需要在规定的时间内将所有的活动环节都很好的完成，不能出现有环节来不及进行的情况，也不能出现所有环节结束但是活动时间还很长的情况，这就需要活动策划执行公司在活动开始之前就制定好完善的动线设计，在活动现场需要随时监控活动的进程，出现问题进行调整，这样才能让整个活动的执行方案具有可行性。
一、活动搭建的人员安排
对于一场活动来说，最重要的环节就是现场环节了，想要现场环节让人满意，首先就要求现场的搭建人员能够很好的执行活动策划执行公司的活动方案。一般靠谱的活动策划执行公司都会拥有自己的专业搭建团队，这样搭建出来的成果能够更加贴近活动方案，也能够在活动进行中对突发情况进行及时有效的处理。
以上三点就是活动策划执行公司在活动策划中需要注意的地方，做好这三点工作，就能举办一场合格的活动。