梦想加创始人王晓鲁说，梦想加与传统房地产商的思考有所不同，不仅只是运营好空间，还要从企业、使用者的立场着想，实现他们的需求，并通过OaaS的办公体系，实现所有空间串联的智能化的管理。
年12月14日，亿欧创新者年会之新分享·企业社会责任论坛在北京中国大饭店成功举行，本次论坛主要围绕“分享经济”展开。在这个“无共享、不经济”的时代，十九大闭幕以后，“精准扶贫”成了企业长期发展的重要原则，“新分享·企业社会责任论坛”以构建企业的社会责任为核心主题深入讨论，致力于为“新分享经济”的明天打下一个良好的基础。
本次论坛邀请嘉宾有女神派创始人兼CEO徐百姿、小电科技创始人唐永波、梦想加创始人王晓鲁、UU跑腿创始人兼CEO乔松涛、愉悦资本创始合伙人李潇、创投圈创始人李晓宁、执慧旅游创始人刘照慧、德同资本高级合伙人陆宏宇、迭代资本创始合伙人周响东、小猪联合创始人兼COO王连涛、觅跑CEO毕振等。
梦想加创始人王晓鲁做了《联合办公的未来：智能驱动共享，创新激活价值》主题演讲。王晓鲁演讲的核心观点有：
1、传统房地产领域的思考以空间为出发点，怎么运营好空间。梦想加从人的角度出发，也就是从企业、从使用者、从他们的需求高度出发，想想他们有什么需求。
2、现在人们的办公需求归列为三类：重度办公需求、中度办公需求、轻度办公需求。
3、智能是解决痛点的核心，通过OaaS的办公体系，实现所有空间串联起来的智能化的管理。
以下是王晓鲁演讲全文：
大家下午好，我是梦想加创始人王晓鲁。演讲的一开始我们有两点需要澄清的是：
我们是年创业的公司，从年的时候做这个事情，我们最早的一批用户也都是这些创业的公司，但是我想说的是我们想服务的群体是有办公需求的群体，不一定是创业者或者说不一定是创业的公司，这也是我们今天演讲想跟大家澄清的一点。我们做的是联合办公空间，现在在北京以及成都累计了20个办公空间，分布在不同的地方，也有非常多的用户。
另外，我们跟充电宝、汽车、自行车不一样的地方在于很多人开始的时候以为共享办公，是不是说这个办公室不是你的，今天你来办公，明天他来办公，就像骑自行车一样？其实不是的，办公室还是你自己的办公室，共享是办公的资源、办公的服务、办公的设施，这是共享的。
除了中小企业、创业公司以及非常优秀的团队，包括很多自由职业者以外，很多大公司都是我们这边的用户，包括像中粮这样的国企他们也在我们办公室里面办公，今天参加的是跟共享经济相关的论坛，共享经济里面的滴滴打车、运满满包括Airbnb这样的公司他们都是选择梦想加，作为他们一部分团队的办公需求解决方案，都在梦想加里面办公。
我们三个创始人最开始都不是从传统房地产领域里面切入这个事情，传统的房地产领域更多的思考还是以空间为出发点，怎么样打造一个更好的空间，怎么利用这个空间，怎么运营好空间。我的思考点稍微有一点不一样，我们是从人的角度出发，也就是从企业、从使用者、从他们的需求高度来出发，想想他们有什么样的痛点，他们有什么样的需求。
办公这件事情特别的麻烦，这也是我亲身的经历。
一、今天我也问在座所有人一个小问题，你们过去一年或者过去两年之内，有没有过换办公室的经历？你自己可以回想一下，再回想整个过程，尤其是亲身参与这个过程的一些人，从找办公室到装修、买东西、配置到后来管理一个办公室，更不要提跟物业、消防复杂的部门打交道的经历，其实是非常非常麻烦的。我见过最夸张的一个例子，最开始在我们雍和宫办公空间有一个公司办公，他们在一年半的时间，人员从几十个人增长个人，几乎每三个月换办公室，损失大量时间、精力资源以及成本。
二、是办公这件事情特别的浪费。为什么这么说？大家可以想一下，过去的一周或者过去的两周时间内，在座的每一个人有多少的时间是在自己的办公室里面度过的？我相信大多数人都有一个自己的办公室，最差也有固定的工位，但是你想一下过去两周、一个月或者很长时间，有多长时间在你的办公位以及办公室里面度过。我跟很多公司交流以及合作的时候，开始的时候也很自豪地跟我说，我们的办公室都是空的，所有业务人员都出去跑业务了，我们现在公司做的特别好。
在我眼里我认为这是一个极大的浪费。我们公司每周一和周五开会，每周一和周五会议室特别紧张，根本找不到会议室，但是周二、周三、周四的时候会议室没人用，都是空着的。另外，平时开一个部门的小会，有十个人的时候很方便使用，但是开全公司一百多人的大会，你发现好像还是不太行，我需要单独租一个地方或者单独找一个地方开这样的会议，其实特别浪费。
三、办公这件事情特别的落后。为什么这么说？今天咱们是在中国大饭店的现场，我十几年前一毕业就在这个旁边国贸一座上班，十几年过去了，等你再回到国贸一座，你发现还是一个特别高档的，北京最好的写字楼，但是办公室其实跟十年前没有任何的区别。但是我们身边的出行、外开、共享单车，包括刚刚提到充电宝、共享衣橱，包括随时随地使用的移动支付已经发生了翻天覆地的变化。十年前大家使用诺基亚，现在全部都是在用智能手机了，但是办公室还是十年前的样子。办公跟科技、物联网和办公的场景有没有可能很好的结合？这是我们思考的问题，也是我们希望得出来的解决方案。
我们自己的观察：现在人们的办公需求和几年前已经发生非常显著的变化，我们自己简单归列为三类：
1.重度办公需求。这一类人群需要自己固定的办公室，固定的办公位，有一个归属感的专属空间，这是大多数人的办公需求。
2.中度办公需求。是需要灵活办公解决方案。大家在星巴克咖啡厅或者酒店里面遇到差旅人群，他们使用移动办公需求，我认识很多投资人一周很少时间在办公室，每天在不同地方跟不同任开会，这是中度办公需求。
3.轻度办公需求。今天这个场景就是一个典型轻度办公需求，大家今天是过来工作的，但是参会、培训社交类的场所，这一类场所是轻度办公需求，也是办公，但是平时他们的需求并没有得到很好的释放和解决。
我们结合这个痛点以及对于需求的理解，梦想加给出的解决方案是：智能是解决这个方式的核心。通过智能设计以及运营，结合起来的办公即服务的体系，为轻度、中度、重度的办公群体提供一个解决方案，这也是我们在做我们第一个空间之前，我们推出第一个产品。
作为一个空间运营商，我们提出一个运营产品不是空间，而是左边这个图上大家看到门禁图，导致年创业初期很多的公司都以为我们是一个卖门禁的公司，不知道我们是做办公空间，这个门禁改变的不仅仅是进入办公空间的方式，以前可能是用钥匙或者刷卡或者按纽，或者有一个前台，现在可能通过了一个