北京白癜风到哪家医院 https://wapyyk.39.net/bj/zhuanke/89ac7.html年8月17日上午，医院（以下简称：常德一院）医院人力资源管医院会议信息中心举行。医院党委委员、市健康管理中心总经理朱江霞、副院长尹明祥、医院人力资源部、信息中心、医务处、护理部、科教科等科室负责人，惠宏磐哲医疗科技（上海）有限公司（惠宏医疗管理集团旗下控股子公司，以下简称：惠宏磐哲）总经理刘神扶、副总经理娄蔚冬以及项目经理、实施顾问共同出席启动仪式。常德一院信息中心主任覃道军主持仪式启动会由信息中心覃道军主任主持，覃主任介绍了出席会议的双方项目组成员与项目规划的背景。医院信息化规划的“八大业务中心”人力资源管理部分的重要性，及对应每个阶段的核心要点与整体逻辑，医院人员在全生命周期管理过程中的人员归属范畴，信息标准要求，系统统一授权等方面明确的建设目标。惠宏磐哲团队现场交流惠宏磐哲总医院从项目规划、方案对接、需求沟通的过程，医院人力资源管理的转型升级之路。结合惠宏磐哲团队近8医院人力资源管理方案的行业经验，在医院领导的指导下，基于“开放、包容、共赢”的建设原则，惠宏磐哲团队有信心高质量完成项目要求，并带领项目团队按双方拟定的项目计划严格执行。启动仪式上，惠宏磐哲娄蔚冬副总经理及项目经理基于项目实施的团队配置，项目计划、实施管理，风险管理，规范文档等内容做了详细的介绍，从医院人力资源管理的第一阶段基础平台建设、第二阶段业务流程优化，第三阶段深入应用拓展整体实施思路汇报，医院人力资源部，医务处，护理部，科教科等同仁们进行互动交流与答疑，明确了第一阶段的实施目标与工作计划。尹明祥副院长医院尹明祥副院长在启动仪式上提到，希望惠宏磐哲团队在项目实施过程中确保对应人员的资源保障，与常德一院形成统一的项目团队，与各业务部门的同仁们要以“新高度，新态度”开展工作，医院同仁们对项目需求规划要充分的思考，提出“有管理目的，非理想化”的建设要求，借鉴惠宏磐哲的行业经验，提升大家的人力资源管理的工作效率，优化人力资源管理业务流程，同时嘱咐信息中心部门的同仁们认真做好联络与对接工作，保障项目的顺利进行。朱江霞党委委员、市健康管理中医院朱江霞党委委员、市健康管理中心总经理在最后总结发言提到,感医院各部门前期交流的付出。实施医院管理价值转型与提升的角度出发，医院的实际业务流程与公司的行业经验与信息技术结合，建立符合常德一院特色的人力资源管理平台，达到“统一信息标准，统一信息入口”的应用效果。朱总再次表达，通过今天愉快的项目启动会后，期待双方紧密协作，在医院规划的“八大业务中心”项目中，树立应用标杆，在常德医院人力资源管理的应用典范。附：医院简介医院创建于年，原名广济诊所，医院，医院。相继更名为医院、医院、医院、医院、医院，现已成为一所集医疗、科研、教学、预防、保健、康复等功能为一体的大医院，是湖南省四大区域医疗中心之一。一、基本概况占地面积11万平方米，建筑面积20.8万平方米。拥有门急诊医技大楼，第一、二、三住院大楼及儿科大楼等医疗用房，芷园片区科教楼、学生公寓、会堂、老干活动室等辅助用房，在建的急救中心妇儿中心综合大楼投资6.9亿元、建筑面积约7.2万平方米。总资产25.5亿余元。编制床位张，实际开放张。年总诊疗万人次，出院病人10.2万人次，手术量4.3万台次。设25个党政管理机构（详见附表1），3个群团组织，7个党总支，49个临床业务和医技科室（详见附表2）。共有58个病区，72个护理单元。二、医疗设备拥有全省顶尖的数字化手术室。拥有环数字光导uMIPET/CT、美国GE排层超高端螺旋CT、美国GE3.0T核磁共振、德国西门子1.5T核磁共振、美国GE排层超高端螺旋CT、64排层高速螺旋CT、联影40排40层螺旋CT、德国西门子16排螺旋CT、德国蔡司飞秒激光角膜屈光治疗机、瓦里安（Trilogy）高能直线加速器、西门子（ONCOR）直线加速器、单光子发射计算机断层成像及计算机扫描系统（SPECT）、大孔径定位CT、热断层扫描成像系统、美国悍马钬激光治疗系统、西门子直接数字成像平片X线装置（DR）、心电网络系统、心脏远程实时监测系统、全自动生化分析仪、飞利浦和GE大血管机、美国GE、飞利浦和东芝超高端彩色超声诊断仪等现代化医疗设备近件，设备总值达8.7亿元。三、诊疗技术生殖医学中心、肾移植项目获国家卫健委准入资格，神经内科、神经外科、普通外科、护理为省级省临床重点专科。活体亲属供肾移植、生殖遗传（试管婴儿）、冠脉搭桥及危急重症救治、介入治疗、微创技术、体外膜肺氧合（ECMO）、3D打印术、脑起搏器植入术等诊疗技术达到省内甚至国内先进水平。四、人才建设共有在职职工人，其中卫技人员人。高级职称人（正高人），中级职称人；硕士学位人，博士13人。硕士生导师37人，博士生导师2人。每年选派近名医院进修、学习，接受中南大学等医学院校临床实习生余人次，每年培养住院医师和全科转岗医生各余人次。五、科研教学是中南大学湘雅医学院广德临床学院，南华大学、吉首大学、暨南大学临床医学硕士研究生培养基地，暨南大学临床医学博士研究生培养基地，徐州医科大学麻醉学硕士研究生培养基地，国家住院医师规范化培训基地，国家级全科医生（转岗）培训基地，国家级大学生校外实践教育基地，国家自然科学基金依托单位，国家药物临床试验机构，美国心脏协会（AHA）心血管急救培训中心，国家代谢性疾病研究中心常德分中心，医院常德协作中心，湖南省麻醉科、神经外科、无痛胃镜临床医疗技术示范基地。百余项临床科研课题获省市科技成果奖和科技进步奖。每年在国内核心期刊上发表论文近篇。累计发表SCI论文74篇。六、单位荣誉获“全国卫生系统先进集体”“医院”“全国厂务公开先进单位”“全国模范职工之家”“中国红十字人道服务奖章”“省双文明建设模范单位”“湖南省五四红旗团支部”“省园林式单位”“省消费者信得过单位”“医院”“医院管理年活动先进单位”“全省医疗机构法治建设工作先进集体”“全省优质医院”“医院服务流程先进单位”“省百优女职工先进集体”“省卫生系统先进基层工会”“市文明单位”等荣誉称号。获年度十大医疗正能量事件传播奖，医院医院认证。年院党委荣获“湖南省先进基层党组织”称号。七、医院文化全体“一医人”牢记“广济天下，德行百年”的使命，关爱生命，善待患者，爱院爱岗，尽职尽责，为患者健康、为医院发展竭尽全力。全院医职员工齐心协力，狠抓党的建设、业务建设、基础建设、队伍建设、文化建设，医院、医院、医院、医院，正朝着“建设省内领先、医院，挺进全省前三强”的目标不断迈进。八、惠宏团队在医院医院绩效管理改革，取得显著成绩。年3月在国家卫健委公医院绩效考核排名获得全国第名，晋级为A级，医院第一梯队序列，在湖南全省排名第5、市州第1。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
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